2017年8月21日,公司領(lǐng)導(dǎo)到霍爾果斯市體育中心項目部檢查指導(dǎo)工作。檢查內(nèi)容主要包括施工現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度、項目主體建設(shè)、項目安全文明施工情況、項目的管理文件及合同等。
公司領(lǐng)導(dǎo)對項目的生產(chǎn)安全、質(zhì)量進(jìn)行了評價，高度肯定了項目部的組織管理、安全措施和工程質(zhì)量等工作，對項目成本控制及利潤點(diǎn)作出了分析并提出了合適的方案。他們指出：希望項目部加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻克阻礙施工的難點(diǎn)。積極主動并及時地解決在建設(shè)過程中遇到的問題。要在確保安全的前提下，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。
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